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            企業動態
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            重點項目攻堅丨提前14天!陽城技改項目混合井井筒落至-633m水平

            本站 2022/12/16 11:04

            12月13日,隨著一聲炮響,陽城技改項目混合井井筒順利落至-633m水平,較既定目標提前14天,為早日實現兩井貫通奠定堅實基礎。

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            超前研判,加強技術指導。在確保安全掘砌前提下,該公司充分發揮技術預測預判作用,對下石盒子組地層進行科學分析研判,編制地層分析報告,指導混合井減少預注漿一次;優化止漿墊施工,順利探明三砂含水情況;對混合井淋水區域進行壁后注漿,注漿后淋水量由20.4m3/h降至6.1m3/h,達到移交標準。通過技術指導,混合井減少探水注漿26天,極大提高了混合井掘砌效率,為井筒提前到底提供技術支撐。

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            統籌考慮,優化施工方案。為提高箕斗裝載硐室施工安全,保證混合井按期到底,陽城分公司充分利用探水注漿時間,創新施工工藝,將箕斗裝載硐室和井筒一次支護施工至馬頭門,隨后采用組合模板套壁方式進行澆筑。通過優化方案,在保障安全、質量的同時,縮短18天工期。

            主動協調,保障有序生產。分公司與施工單位同心協力,變安排、調度為主動服務,協助施工單位協調火工品手續辦理、原材料供應,全程盯靠原材料車輛進出場、對接供應物資,實現連續施工。

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            錨定目標,嚴格責任考核。推行“每日兩分鐘”,跟班成員每日早調度會板書工程進度,通報當日計劃完成情況,分析現場存在問題,及時對計劃進行糾偏。加強過程管控,每3天召開1次井筒掘砌推進會,及時總結階段性成果和不足,解決施工過程中的卡點、難點。根據總體任務及階段性目標,制定涵蓋建設單位、施工單位、監理單位的獎懲辦法,激發干事創業熱情。積極與施工單位溝通,協調平巷施工人員30人,加強支護力量,加快施工進度。加強日??己?,嚴格按照設定節點進行調度、通報、考核,確保工期、質量可控。

            嚴抓管理,提高工程質量。注重教育培訓,開展總工程師、工程科科長、項目經理上講臺講方案活動、工程質量驗收專項培訓,提高驗收人員專業能力。嚴抓施工標準,積極對接設計單位,進一步明確支護參數及標準,并向施工單位發送聯系單、施工明白紙,確保施工有標準,支護有依據。

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            /圖丨張寧  苑仁鵬(陽城煤電)

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