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            企業動態
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            陽城煤電丨“標桿企業”創建見成效

            本站 2022/12/17 09:39

            今年以來,陽城煤電深入落實集團公司工作部署,構建智慧化礦山,打造掘進提質提效新模式,加大“四新”推廣應用,完善雙重預防體系建設,創新優化“五自”管理,培育安全文化,加強標準化建設,以標桿企業創建促進綜合管理水平提升,推動各項工作趨穩向好。

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            構建智慧化礦山。依托大數據、云計算、物聯網等新一代信息技術,在“三維GIS”“一礦一圖”智能化礦山操作系統基礎上,構建了“智能安全、生產、決策、經營、區隊、服務、黨群”七大板塊為一體的綜合多業務管控平臺,建成“數字管控、集約高效、遠程控制、預警分析、掌中礦山”全過程智能化管控體系,為企業高質量發展提供強力支撐保障?!拔覀儗踩a管理中的各項設備、監控、數據及相關信息進行整合,打通數據傳輸壁壘,利用‘掌上礦山’智能檢索、統計和分析數據,實現對自動化設備的遠程監視及操作,幫助管理人員快速對現場安全生產狀況作出判斷,并采取相應管控措施?!洞髷祿?、智能化時代下礦山安全管理的技術研究和應用》項目被山東煤炭協會評為國內領先水平?!睓C電科智能化專班郭燦介紹說。

            打造掘進提質提效新模式。超前分析每個掘進迎頭巖石硬度、傾角、斷層等情況,制定針對性支護方案;優化資源配置,形成掘進系統“一盤棋”管理模式,對特殊工種人員進行集中調配,實現掘進資源利用率最大化;推廣“一次成巷”活動,1-11月份,組織掘進專班跟班寫實431次,擴展掘進有效時間,固化作業工序,提升掘進效率;合理分解生產計劃,優化勞動組織,-650南翼新總回風巷道掘進效率提高56%,月進尺實現150米,成為集團公司典型引領工作面。

            加大“四新”推廣應用。推行大功率掘進機械,倡導“大馬拉小車”工作理念,在北翼軌道下山更換大功率大坡度全巖掘進機,解決下山施工退機困難難題;積極引進新設備,-650南翼新總回風巷使用雙臂式液壓錨桿鉆車,實現掘進、補強支護平行作業,壓縮支護時間;引進風動葫蘆、安裝新型回程清掃器、安設新型攪拌機,有效降低職工勞動強度。

            完善雙重預防體系建設。逐級全面開展安全風險辨識評估和隱患排查治理,形成“以標準數據庫為基礎、以規范化流程為保障、以信息化平臺為支撐”的雙重預防體系運行機制。深入推進起底式大檢查、中夜班零點行動、偏遠地區巡查和“隱患清零”活動,完善隱患閉合“三級管理”機制,做到“檢查、追責、整改、復查”四個到位。1-11月份,組織夜查行動52次。

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            大力推進“五自”安全管控模式和“精準分析安全指標-精準定位安全痛點-精準約談具體到人”的大數據分析模式,對科室、區隊、班組材料進行檔案化管理。通過對相關指標的橫縱比對分析,分級約談各級管理人員372人次,落實區隊自主管理比例40%以上的硬性規定,層層壓實責任,夯實安全管理基礎。開展管理人員上講臺“講風險、講隱患、講標準”活動,提高職工安全意識和自律意識。

            培育企業安全文化。牢固樹立“不安全不生產,抓安全促生產”的理念,堅持踐行“三重一輕”的安全管理理念,嚴格落實“1+4+3+N”安全培訓模式,常態化開展“每日一學”“每日十題”“每周一考”“每月一考”,組織全員安全教育培訓、“陽城杯”安全知識競賽、安全演講比賽、安全不放心人員大排查、談心談話等活動,打造“一號”“一群”“四廊”“兩廳”安全文化陣地,素質固安的濃厚氛圍逐漸形成。

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            加強標準化建設。建立了以“管理標準”為抓手、以“技術標準”為支撐的標準體系,制定各類標準132項;班子成員帶隊88次到先進企業進行對標學習,找準自身短板弱項,制定提專項提升計劃;堅持問題導向,井上開展地面精細化檢查、隱患隨手拍、值班巡查,井下執行“區隊自治、專業負責、安全監管、跟蹤督辦”的標準化提升模式,確?,F場動態達標;開展“亮點工程”周評比、月考核活動,排定推廣計劃,以點帶面推進礦井整體標準化水平提升。

            /圖丨鄒磊(陽城煤電)

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